Lançamento de plano de governo cruzado para prevenir a falta de alojamento antes que ocorra. Informado por pessoas com experiência vivida, trabalhadores de linha de frente e o setor, ele coloca a visão do mundo real em ação. £ 3.5 investimento bilhão sobre o próximo 3 anos garantirão que a ação é tomada para acabar com a falta de alojamento e o sono áspero. Hoje, o governo lança um novo Plano Nacional para acabar com os sem- alojamento para apoiar os mais vulneráveis da nossa sociedade para encontrar os pés e melhorar as suas vidas.

Desvelado hoje e apoiado por £ 3.5 bilhões de investimentos, esta estratégia marco foi moldada pelas vozes daqueles que tiveram experiências de sem- alojamento, bem como aqueles envolvidos no Grupo Interministerial sobre Sem- alojamento. À medida que os meses mais frios do ano se instalam e o Natal se aproxima rapidamente, para muitos, a dura realidade da falta de alojamento torna- se mais difícil do que nunca – quer para alguém que se aloja na rua, quer para crianças que lutam em alojamento temporário. Atualmente uma família está sendo tornada sem abrigo ou ameaçada de sem- abrigo a cada cinco minutos. O Plano Nacional para acabar com os sem-abrigo tem três promessas principais a serem alcançadas até o final deste parlamento – metade do número de pessoas com sono áspero de longo prazo, fim do uso ilegal de B&Bs para famílias e evitar que mais famílias se tornem sem-abrigo em primeiro lugar. Será apoiado por objetivos claros e ambiciosos para uma mudança duradoura, incluindo um dever em serviços públicos de trabalhar juntos para prevenir a falta de alojamento, um impulso para a oferta de casas temporárias de boa qualidade, e £ 3.5 bilhão - um £ 1 bilhões de financiamento aumentam além dos compromissos anteriores - para suportar serviços de sono e suporte ásperos. O anúncio de hoje segue a Aprovação Real do governo, a Lei dos Direitos dos Inquilinos, que coloca fim à Seção 21 ‘sem falhas' despejos que podem contribuir frequentemente para os lares se encontrarem sem abrigo. Além disso, o governo está investindo £ 39 bilhões no maior impulso para habitações sociais e acessíveis em uma geração, ajudando a dar a mais pessoas um teto seguro sobre a sua cabeça como parte do nosso compromisso de construir 1.5 milhões de casas.

O secretário de alojamento Steve Reed disse. A falta de casa é um dos desafios mais profundos que enfrentamos como sociedade, porque no coração, é sobre as pessoas. Famílias merecem estabilidade, crianças precisam de um lugar seguro para crescer, e indivíduos simplesmente querem a dignidade de um lar. Esta estratégia é moldada pelas vozes daqueles que viveram sem abrigo e os trabalhadores de linha de frente que lutam incansávelmente para prevenir isso. Através da nossa nova estratégia, podemos construir um futuro onde a falta de alojamento é rara, breve e não repetida. Com investimento recorde, novos deveres em serviços públicos e um foco incessante na responsabilização, vamos transformar a ambição em realidade. A ministra da Isenção de Casa Alison McGovern disse. Todos merecem um teto sobre a cabeça. E para aqueles que vivem o pior de sem- alojamento neste momento – nossos filhos – eles merecem um lugar para brincar e um quarto para fazer seus trabalhos de casa. É nossa responsabilidade coletiva fazer disso uma realidade, para qualquer pessoa em risco de falta de abrigo, seja ele surfando no sofá ou ficando preso nas ruas.

Ao trabalharmos juntos, incluindo governo, líderes locais, organizações de caridade e comunidades, podemos parar a falta de alojamento antes que aconteça e garantir que, quando as pessoas caem em crise, o suporte seja rápido e eficaz. O prêmio é grande. Neste momento, os contribuintes estão pagando o preço do fracasso, com os custos temporários de alojamento aumentaram. E a próxima geração de jovens britânicos não pode ter sucesso sem o espaço que eles precisam. Esta estratégia nos coloca num caminho melhor – para economizar dinheiro e mudar vidas. Até o final deste Parlamento, o Plano Nacional para acabar com os sem-abrigo: Aumentar a taxa de prevenção para proteger milhares de famílias mais de pessoas sem abrigo. O centro deste alvo é um ‘Dever de Colaborar' proposto, que será apresentado na legislação para que os organismos públicos trabalhem juntos para prevenir a falta de abrigo. Isto se baseia em esforços intergovernamentais para cortar a falta de alojamento ligada a prisões, cuidados sociais e hospitais. Esta estratégia estabelece metas claras sobre este assunto pela primeira vez, incluindo a redução da metade do número de pessoas que se tornam sem- abrigo na primeira noite de sua saída da prisão e garantindo que nenhuma pessoa elegível seja dispensada para a rua após uma estadia hospitalar. Ele também estabelece uma ambição clara a longo prazo de que ninguém deve ser feito sem- alojamento de uma instituição pública.

Menos o número de pessoas que sofrem sono áspero de longo prazo. Por muito tempo, pessoas que passaram anos nas ruas, muitas vezes com as necessidades mais complexas, não foram deixadas sem ajuda. Esta estratégia religa o sistema para focar o suporte onde mais o necessita. Um novo £ 124 milhões de sistemas de habitação suportados foram lançados para superar 2,500 pessoas em toda a Inglaterra fora das ruas e em habitações mais estáveis, bem como impedir que aqueles que chegarem às ruas em primeiro lugar. O Plano também inclui um novo £ 15 m Programa de Inovação de Dormir Rude a longo prazo, que ajudará os conselhos a desenvolver soluções novas, ao lado de £ 37 milhões de financiamento para um novo programa Ending Homelessness in Communities, que irá aumentar o apoio e melhorar os serviços vitais que são fornecidos pelo setor voluntário, comunitário e religioso na linha de frente desta crise. Termine o uso ilegal de B&Bs para famílias. Isto trará alívio para o 2,070 famílias presas além do limite de seis semanas em condições inadequadas – muitas vezes em um quarto e sem instalações de cozimento. O projeto baseia- se no compromisso da Estratégia de Pobreza Infantil recentemente publicada, que garante que as mães e recém- nascidos não sejam dispensados do hospital para este alojamento em B& B. O plano irá aumentar o fornecimento de casas temporárias de boa qualidade, apoiadas por £ 950 milhões através da Quarta Ronda do Fundo de Habitação da Autoridade Local. Nossa £ expandida 30 milhões de programas de redução de alojamento de emergência também evitarão que alojamento de emergência de má qualidade seja usado. O governo trabalhará para melhorar a qualidade e a adequação de alojamentos temporários, impondo fortes proteçãos contra condições de habitação precárias, incluindo colocações fora da área. Um £ adicional 50 milhões de financiamento no ano ( 25 / 26 ) também deve ser alocado às autoridades locais através do MHCLG. Este financiamento é destinado a focar na prevenção, garantindo que os indivíduos e famílias que estão em risco ou que vivem sem abrigo sejam ajudados a ficar em seus lares.

Prevenir a falta de casa é responsabilidade de todos e esta estratégia deixa isso claro. Cada conselho irá publicar agora um plano de ação personalizado junto com sua estratégia local de sem- alojamento, incluindo definir alvos locais sobre resultados chave, com suporte especializado direcionado para áreas que enfrentam os maiores desafios. O governo também está chamando os prefeitos a liderar com ambição, apoiados por novos financiamentos para impulsionar a colaboração entre conselhos, serviços e parceiros. Isto é apoiado por um despojamento da burocracia, simplificando o financiamento para conselhos e terminando processos de licitação para que eles possam se concentrar em gastar dinheiro em atender às necessidades locais. Para oferecer mudanças duradouras, nós vamos lançar um Programa Nacional de Força de Trabalho para equipar equipes de linha de frente com treinamento essencial e aconselhamento de peritos. O progresso será rastreado através de relatórios nacionais, supervisionados pelo Grupo Interministerial, garantindo transparência, responsabilização e impulso enquanto trabalhamos juntos para acabar com a falta de alojamento para sempre. Esta estratégia é apenas parte da forma como o governo está apoiando as pessoas para ter um telhado seguro sobre a cabeça. Tomado em conjunto, ao lado das reformas para o setor privado alugado e impulsionando a construir as casas que o país necessita, o governo está comprometido a parar a ameaça de sem- alojamento para famílias e indivíduos em todo o país. A estratégia pode ser lida em completo aqui.

Emma Haddad, Chefe Executivo de St. Mungo ), disse. . A estratégia de sem- alojamento publicada hoje é um momento decisivo e é fortemente bem- vinda por St Mungo. A falta de casa não tem lugar na sociedade moderna. A ambição definida hoje oferece o início de um plano para acabar com a falta de casa e dormir duro para sempre. Não há tempo a perder, esperamos que a estratégia galvanize a ação decisiva de todo o sistema. Após 15 anos de aumentos quase consistentes no número de pessoas afetadas por sem- alojamento, estamos aliviados de ver o Governo reconhecer a escala da crise e a necessidade urgente de enfrentá- la. No ano passado St Mungo Ìs suportado 26,000 sem casa. Vemos como pode ser prejudicial até mesmo uma única noite nas ruas, e quão rapidamente essa crise única pode se transformar num ciclo complexo de sem- alojamento. Os novos alvos precisam focar todas as nossas mentes. Nós saudamos o foco na prevenção, bem como no sono áspero de longo prazo. Também saudamos particularmente o novo ‘dever de colaborar'; há uma enorme oportunidade para acabar com a falta de alojamento desnecessário que vemos das pessoas que deixam hospitais, prisões e alojamentos de asilo, ao unir- se à forma como as agências governamentais trabalham juntas. E estamos muito satisfeitos em ver o compromisso contínuo de usar o conhecimento, a experiência e a experiência de organizações de linha de frente como St Mungo. e a experiência vivida de nossos clientes para ajudar a informar o caminho a seguir.. Dr. Laura Neilson, diretor-executivo da Fundação de Saúde Compartilhada, disse. .É alentador ver que os ministros ouviram a difícil situação do número recorde de crianças e famílias que estão sem abrigo. Para além da estratégia de pobreza infantil, esta estratégia é ambiciosa na redução do impacto da falta de abrigo nas famílias. Nós instamos o governo a continuar a mostrar liderança corajosa e esperamos trabalhar juntos para ir mais rápido e além do que está delineado hoje. A falta de casa deve ser rara, breve e não recorrente e não prejudica as chances de vida das crianças e dos jovens.

Simon Gale, CEO do Justlife, parte do Fórum de Experiências Vivadas, disse. . Esta estratégia estabelece alguns passos importantes que refletem o que as pessoas que vivem em alojamentos temporários mais precisam: suporte anterior, lugares mais seguros para ficar e serviços que trabalham juntos em vez de em silos. O investimento na prevenção e na capacidade de linha de frente é especialmente crucial num momento em que mais famílias estão sendo empurradas para a crise. Ainda há um longo caminho a percorrer, mas este é um passo crucial para a frente. As longas estadias em alojamentos temporários de má qualidade permanecem muito comuns, e a oferta de casas genuinamente acessíveis deve crescer se estivermos a sério sobre mudanças duradouras. Estamos prontos para trabalhar com parceiros governamentais e locais para garantir que esses compromissos se traduzam em melhorias reais para as pessoas que mais precisam deles. Balbir Kaur Chatrik, Diretor de Política e Prevenção no Centro, disse. . Vimos níveis recordes de jovens sem abrigo, por isso é muito bem-vindo ver o governo olhando especificamente para os jovens. . Este é um problema multifacetado e, enquanto, por um lado, há uma necessidade urgente de suportar aqueles que não têm lugar seguro ou estável para ficar, só podemos resolver esta crise apoiando aqueles que podem enfrentar circunstâncias semelhantes no futuro. A evidência emergente é bastante clara que trabalhar nas escolas pode identificar crianças que teriam permanecido escondidas e teriam um impacto positivo sobre o risco de sem- alojamento.

. É por isso que o governo planeja criar um dever de colaborar e apoiar a prevenção na escola, modelada no piloto do Centropoint. Ascendente da Inglaterra, tem o potencial de ser um desenvolvimento que muda o jogo. Estamos muito animados em continuar trabalhando com o governo e nossos parceiros para alcançar o maior número de crianças vulneráveis possível. Portas giratórias em nome do Grupo Nacional de Cidadãos de Especialistas (NECG), disse: .Membros do Grupo Nacional de Cidadãos de Especialistas experimentaram o ciclo de trauma e desesperança que a falta de casa traz. Eles o conhecem como mais do que um problema de política: para eles e milhares de outros, é algo muito mais pessoal. Estamos, portanto, satisfeitos em ver suas vozes e insights refletidos na estratégia e saudamos o reconhecimento do Governo da escala da crise de sem- alojamento. Compartilhamos a ambição deles ao abordar este problema para que as pessoas possam reconstruir suas vidas com esperança e dignidade.

Jean Templeton, Chefe Executivo, St. Basilòs disse. . A adoção de um Plano Nacional para acabar com os sem- alojamento é muito bem- vinda e, em particular, o reconhecimento da responsabilidade coletiva em todo o governo, sistemas e setores para possibilitar experiências positivas no curso de vida. O Dever de Colaborar irá se mover além do Dever de Referir e, espero, levará à inclusão sendo projetada em sistemas tradicionais ajudando a evitar a exclusão final que é sem abrigo. Rachel Brennan, Diretora de Participação, Progressão e Mudança no Groundswell, parte do Fórum de Experiências Vivadas disse: .Congratulamos- nos com o compromisso de envolver pessoas com experiência vivida no projeto e implementação da estratégia. Quando as pessoas com experiência vivida ajudam a moldar soluções junto com sistemas e serviços, as soluções são mais fortes, compassivas e mais eficazes. É encorajador ver o reconhecimento de quão estreitamente a falta de alojamento está ligada à nossa saúde e a importante mudança em garantir que as pessoas não sejam dispensadas de hospitais ou outros serviços para crises. O foco na colaboração e no trabalho intersetorial é um passo vital para frente reconhecendo que todos têm um papel a desempenhar no fim da falta de casa.