BUFFALO, N.Y. — À medida que as cargas de trabalho continuam a crescer em locais de trabalho modernos, EUA. O Chefe da Divisão de Regulação do Distrito do Exército, Marty Wargo, diz que a chave para uma liderança eficaz é aprender a equilibrar o foco com a flexibilidade. Abordagem Wargo, inspirada no 2001 book.Homens são como waffles, mulheres são como Spaghetti,. centra- se em gerenciar responsabilidades esmagadoras, quebrando- as em partes menores e mais gerenciables, enquanto ainda reconhece como as tarefas e as pessoas permanecem conectadas. É uma filosofia que o ajudou a guiar durante quase três décadas de projetos ambientais complexos e de serviço público.
. Você não pode fazer um 25 - dia de hora,. disse Wargo..Como usaremos o número limitado de horas com o número sempre crescente de coisas que temos que fazer nessas horas? O Wargo explicou que a mentalidade do їwaffleї representa a compartimentação, separando problemas em seções individuais e focando em uma tarefa de cada vez. O pensamento Spaghetti reflete a natureza interligada das pessoas, prioridades e decisões. Um desafio em uma área pode afetar rapidamente outra, exigindo que os líderes considerem relacionamentos, comunicação e consequências a longo prazo antes de tomar decisões.
A filosofia moldou o estilo de liderança do Wargo. Corpo de Engenheiros do Exército, onde ele começou a trabalhar 1997 como técnico de ciências biológicas enquanto ainda frequenta a faculdade. Depois de ganhar um mestrado através de um acordo de cooperação com a Universidade Estadual de Nova York da Faculdade de Ciências e Florestas Ambientais em Siracusa, Nova York, ele retornou ao Corpo de Engenheiros em tempo integral e avançava através de uma série de papéis de liderança. Hoje, Wargo supervisiona operações regulatórias, enquanto se baseia em anos de experiência gerenciando programas ambientais e iniciativas regionais em grande escala.
Um dos projetos mais significativos na sua carreira foi o Estudo de Interbase do Rio Mississippi dos Grandes Lagos. O estudo se concentrou na prevenção da propagação de espécies aquáticas invasoras como a carpa invasiva, a cabeça de cobra norte e a alesposa entre a Bacia do Rio Mississippi e os Grandes Lagos. Requeria coordenação entre agências federais, governos estaduais, pesquisadores e vários distritos do Corpo de Engenheiros para avaliar possíveis vias de invasão como flutuação, carona ou natação e realizar avaliações de risco para medir a probabilidade e o impacto da migração de espécies através de vias navegáveis conectadas. Para Wargo, projetos dessa escala reforçaram a importância de equilibrar a resolução de problemas detalhados com uma maior consciência da ecologia e do ambiente humano.
. Não para parecer demasiado clichê, mas se temos que escalar uma montanha, parece esmagador quando estamos na base, disse Wargo..Mas se torna menos esmagadora quando o separamos e tratamos das coisas um de cada vez.. Sua abordagem reflete um desafio de liderança que muitos funcionários enfrentam em vários locais de trabalho do governo e profissionais: gerenciar prioridades concorrentes sem perder de vista a missão maior.
Wargo disse que a compreensão tanto das perspectivas de waffles como de espaguete fortalece o trabalho em equipe e a eficácia organizacional. Os líderes que focam apenas na compartimentação podem perder de vista como as decisões afetam as pessoas e os objetivos a longo prazo. Por outro lado, os líderes que vêem cada problema como profundamente interligado podem lutar para fazer progressos quando os problemas se tornam esmagadores demais. A lição, disse Wargo, é saber quando estreitar o foco e quando parar para trás e ver o quadro maior.
. Também é onde outras pessoas podem ajudá- lo, já que você nunca terá esse equilíbrio perfeito,. disse Wargo.. Qualquer sucesso que eu tive está enraizado em me envolver com grandes pessoas.. A mensagem tem especial relevância para organizações como o Corpo de Engenheiros que contam com colaboração, conhecimento técnico e serviço público. À medida que as agências e negócios continuam enfrentando responsabilidades crescentes e complexas, a filosofia do Wargo Ìs oferece um quadro prático para manter a produtividade e eficiência, ao mesmo tempo que suporta equipes e sucesso da missão.
Em vez de tentar eliminar a complexidade, Wargo acredita que líderes eficazes aprendem a navegar por ela. Ao quebrar grandes desafios em passos geríveis, enquanto se mantém consciente de como pessoas, projetos e prioridades se conectam, os líderes podem fazer progressos sem perder de vista a missão mais ampla.
O Distrito de Buffalo oferece soluções de engenharia de classe mundial para a região dos Grandes Lagos, o Exército e a Nação para garantir segurança nacional, sustentabilidade ambiental, gestão de recursos hídricos e assistência de emergência durante a paz e a guerra. Saiba mais em www.lrd.usace.army.mil/buffalo.