ROCK ISLANDA ARSENAL, IL. – Maj. Gên. Eric Shirley, comandante geral dos EUA. O Comando de Sustentação do Exército, juntamente com outros líderes ASC, praticamente informou o Lt. Gên. Chris Mohan, comandante geral do Comando do Material do Exército, em ASC.o papel alargado como o empreendimento de sustentação do Exército, reforçado pela transição do Comando Conjunto de Munições para ASC. Como parte da Iniciativa de Transformação do Exército, a AMC recebeu cinco tarefas principais projetadas para garantir que o Exército continuasse a força terrestre mais letal e pronta do mundo, incluindo a racionalização da estrutura de sustentação, consolidando e reajustando o Quartel- Membro Subordinado. A integração da sede da ASC e da JMC foi um componente central desse esforço.
A integração reúne as missões de sustentação do núcleo do Exército – logística de instalação, logística empresarial, gestão APS e prontidão de munições – em uma operação unificada capaz de habilitar plataformas de projeção de energia e suportar operações de combate em grande escala em ambientes logísticos contestados. Jim Spencer, diretor, G 1 (Recursos Humanos), aberto com o estado da integração ASC- JMC, descrevendo- o como um passo decisivo na alinhamento de missões de manutenção e munições sob um único comando globalmente sincronizado.
O Shirley enfatizou que o ASC está agora posicionado para entregar efeitos de sustentação de ponta a ponta com velocidade, visibilidade e precisão guiada por dados sem precedentes. Mohan fez eco dessa avaliação, observando:. Vocês fizeram um trabalho maravilhoso neste... apenas chegando ao ponto em que você tem atenuado o maior risco possível..
Um foco principal da atualização foi o uso de dados, automação e aplicativos virados para soldados para a prontidão da unidade. Shirley destacou a expansão de ferramentas baseadas na web, análise preditiva e aplicativos móveis que proporcionam aos comandantes visibilidade em tempo real de equipamentos, munições e estado de distribuição.
.Todas as coisas automações, todas as nossas oportunidades de aproveitar dados, nos ver e usá- las para suporte de decisão e programação e planejamento de orçamento para líderes sêniors – assim é como estamos empurrando isso, disse ele. O ecossistema de dados ASCÓs agora permite a manutenção preditiva, painel de prontidão APS, modelagem de distribuição de munições, rastreamento de desempenho logístico da instalação e ferramentas de prontidão de nível soldado que reduzem a carga administrativa e melhoram a precisão.
Shirley também destacou esforços de modernização como o aplicativo CLOTH, onde a ASC está transformando a Fábrica Uniforme de Cadets em West Point através do Hub Logístico de Optimização e Rastreamento de Fábrica Uniforme de Cadets, uma ferramenta de planejamento de recursos construída pelo Army Vantage que substitui processos manuais desatualizados. O CLOTH fornece dados em tempo real sobre inventário, produção e rastreamento de custos, melhorando significativamente a eficiência e a tomada de decisões e assegurando a entrega uniforme em tempo real para os EUA. Academia Militar do Corpo de Cadetes, os futuros líderes dos EUA. Exército. Ele também delineou a visão do ASC Ìs para o futuro do APS, incluindo fornecer um APS‐ 101 a demonstração foi focada na automação, capacidade digital e validação da disponibilidade e mobilidade em teatros.
Outra importante iniciativa baseada em dados discutida foi o aplicativo de transporte de segundo destino, que está proporcionando eficiências significativas ao resolver um dos desafios logísticos e financeiros mais complexos do Exército: visibilidade de ponta a ponta do SDT, o movimento de material financiado pelo Exército desde o seu primeiro ponto de entrega até o seu destino final necessário. Historicamente fragmentado em dezenas de sistemas, o aplicativo SDT agora cria um rolo digital berço a gravar para cada pedido de transporte, permitindo que o ASC expanda a visibilidade dos dados e melhore a análise de custos. Scott Kindberg, diretor executivo de Operações de Suporte na ASC, destacou o FY 26 Iniciativa de Redistribução e Desmontagem de Equipamentos, uma solução empresarial AMC projetada para agilizar a gestão de equipamentos e libertar recursos para unidades afetadas pela ATI. O ERDS ajuda as unidades a limpar os livros de propriedades de equipamentos agendados para desinvestimento ou redistribuição dentro de um dia útil e o Kindberg notou que o FY 27 o caminho para a frente se baseia neste sucesso, expandindo a capacidade do ERDS.
Ian Cooper, líder da equipe de Operações de Veículos e Gestão de Containeres, destacou exercícios recentes de logística de resposta rápida. Um exercício de descarga recente na Atividade de Munições do Exército Crane validaram as métricas de prontidão e testaram a capacidade de aumentar, configurar e transportar grandes quantidades de munições em condições de crise. Ele observou que esses exercícios de ambiente controlado permitem à equipe identificar lacunas antes de um evento real, impulsionar a melhoria do processo, refinar as melhores práticas e informar os esforços de modernização da infraestrutura que reforçam a capacidade do Exército de apoiar a Força Conjunta. A ASC também destacou a sua parceria com a Atividade Microelectrônica de Defesa, um esforço fundamental para reduzir os riscos de obsolescência de componentes e fortalecer a base industrial orgânica. Ao garantir dados técnicos críticos, possibilitar soluções de engenharia reversa e expandir a capacidade de reparo interna, a colaboração ajuda a garantir que o Exército possa manter seus sistemas futuros e duradouros sem confiar em fornecedores vulneráveis ou de fonte única.
Nate Hawley, diretor do Centro de Preparação Logística de Munições, forneceu uma atualização sobre os projetos de modernização atuais em todo o OIB, reforçando a necessidade de um 21 OIB do século st- st-century com linhas de produção resilientes e uma força de trabalho artesanal ágil e expedicionária capaz de suportar os sistemas mais avançados do Exército. A reunião concluiu com atualizações sobre o Programa Logística Civil Aumentação – conhecido como LOGCAP, que fornece serviços de logística contratada e suporte à base para operações do Exército – e considerações de acesso à instalação, equilibrando o acesso aumentado com os requisitos de segurança física do DOW e do Exército para habilitar operações seguras enquanto multiplica a eficácia da força.
Shirley fechou enfatizando que a estrutura unificada ASCÕs – reforçada pela integração JMC – posiciona o comando para entregar efeitos de sustentação incompatíveis em todo o mundo..Ao completarmos a integração, acho que estamos num ótimo lugar, disse ele. Mohan fez eco desse sentimento, enfatizando a importância de continuar a destacar as sinergias de integração e acelerar as capacidades baseadas nos dados.. Esta foi uma ótima atualização e estou muito orgulhoso do trabalho que você está fazendo, disse ele.