HUNTSVILLE, Ala. – Para Joseph.Joe. Fentress, um gerente de segurança com os EUA. Centro de Engenharia e Suporte do Exército, Huntsville, a 45 - a implantação de um dia para Saipan ofereceu algo que às vezes pode ser difícil de encontrar em um escritório no Alabama: a oportunidade de ver em primeira mão como o seu trabalho afeta pessoas necessitadas. A fenda implantada para Saipan na Commonwealth das Ilhas Marianas do Norte como parte de um EUA. Corpo de Engenheiros do Exército missão de resposta ao desastre após danos significativos liberados pelo tifônio Sinlaku, enquanto ele rasgava o seu caminho através do Pacífico. Ele inicialmente esperava gastar 30 dias que suportam a resposta. Em vez disso, ele estendeu sua implantação para 45 dias como as operações de recuperação continuaram.
.Quando você for lá fora e você conseguir ver as luzes acesas em um bairro que não tem energia há muito tempo, você pode realmente ver o trabalho que você fez, como ele ajuda os locais lá, disse Fentress.. E é um sentimento fantástico. Esse sentimento é uma das razões por que ele continua a se voluntariar para implantações. Para Fentress, a missão Saipan começou quase imediatamente após a sua chegada.
Havia pouco tempo para ajustar- se ao calor tropical, umidade ou diferença de tempo significativa com o Alabama. Os membros da equipe que chegam a um local de desastre se juntam a uma missão que já se move a toda velocidade, declarou o gerente de segurança. Para os EUA Corpo de Engenheiros do Exército, as implantações de socorro estão prontas, definidas, vão. їQuando você chegar lá fora, você está trabalhando 12 ou 13 -Hora de dia, já, disse a Fentress. їVocê não tem muito tempo para se sentar e se aclimar. Você bateu na estrada correndo. A Fentress serviu inicialmente como o oficial de segurança de detritos, trabalhando com os empreiteiros e a equipe responsável pela remoção de detritos e estabelecendo locais temporários de redução de detritos.
A resposta maior do Corpo também incluiu energia temporária e operações temporárias de cobertura. A missão de telhado incluiu o famoso programa de teto azul usado para fornecer proteção temporária para casas danificadas por tempestade. Cerca de duas semanas após sua implantação, Fentress mudou- se para um papel de gestão de segurança mais amplo para a resposta e permaneceu nessa posição por cerca de um mês.
A missão mudou novamente quando o Super-Tifon Bavi, uma categoria 5 tempestade, atingida durante a sua implantação, causando danos adicionais à ilha vizinha de Rota. O pessoal temporário de cobertura e energia que ainda estava na área foi chamado de volta à ação, permitindo ao Corpo usar pessoas e equipamentos já posicionados nas Ilhas Marianas do Norte para suportar a resposta adicional. Para Fentress, a experiência ilustra como o Corpo pode reunir pessoas com especialidades diferentes de toda a organização e rapidamente colocá- las onde são necessárias.
Os funcionários do Huntsville Center podem normalmente trabalhar em programas e projetos muito afastados de um site de desastre, mas eles também fazem parte da empresa do Corpo de Engenheiros. Pessoas com o treinamento apropriado, a autorização médica e disponibilidade podem ser chamadas para suportar missões de resposta de emergência bem além de suas organizações de origem, se assim optarem. Fentress indicou que ele aprendeu sobre oportunidades de implantação através da comunicação com o quadro de segurança de resposta de emergência do CorpsÏ e através de conversas com seu supervisor. O pessoal de segurança selecionado para essas missões recebe treinamento especializado em resposta de emergência antes de ser implantado, garantindo que não haja lacunas de conhecimento a preencher quando a borracha se encontrar com a estrada.
O gerente de segurança disse que o apoio que recebeu da liderança da missão tornou a implantação de Saipan particularmente memorável. Ele descreveu a camaraderie e a cultura de segurança como sendo entre os melhores que ele experimentou durante uma implantação. No terreno, a liderança fez mais do que falar sobre a importância da segurança, explicou ele. Os líderes entraram no campo com pessoal de segurança e fizeram a segurança parte da missão diária.
.Todos mantiveram a segurança no foco principal de fazer este trabalho para as pessoas das Ilhas Marianas, disse a Fentress. A implantação também trouxe lições de volta para Huntsville.
Trabalhar em um ambiente onde as decisões têm de ser tomadas rapidamente deu a Fentress uma perspectiva diferente sobre como profissionais de segurança podem trabalhar com contratistas, identificar problemas e encontrar soluções sem perder de vista a missão. Mas a lição mais importante que ele trouxe para casa pode ser uma que ele espera que outros funcionários do Huntsville Center considerem por si mesmos.
Para os membros da equipe que gastam grande parte de suas carreiras apoiando projetos de Huntsville, a implantação pode proporcionar uma oportunidade para experimentar outro lado da missão do Corpo. Uma medida não só através de agendas, contratos e trabalhos concluídos, mas através de comunidades que começam a recuperar. . Não tenha medo. Saia da sua zona de conforto, aconselhado Fentress..Se as pessoas se implementarem uma vez, garanto que vão se implementar uma e outra vez, porque é muito trabalho, mas é tão bom trabalho..